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創新引領 推動航天建筑高質量發展


來源:      發布時間:2019/5/21 14:44:43     點擊率:752

四川航天建筑工程有限公司全面貫徹落實四川航天創新驅動發展戰略,以“高質量、高效率、高效益”發展為目標,以提質增效、精細化管理為主線,強化創新引領,在由建筑施工總承包到工程總承包的轉型之路上邁出了堅實的步伐。2018年,航天建筑榮獲集團公司航天技術應用及服務產業先進集體稱號。

創新業務模式,助力拓展市場

航天建筑一手抓成熟區域市場,一手抓沿海地區市場。公司在鞏固成都周邊、重慶、貴陽等成熟區域市場的同時,持續布局深圳、廣州等沿海發達地區及熱點區域建筑市場,加強深圳分公司市場拓展力度,提高項目經營質量和經濟效益。目前深圳分公司在建的銀星智谷廠區項目、廣州番禺塑料光纖產業基地、廣州TCL大廈項目、中國中部?國際物流商貿城等大型項目,彰顯了航天建筑品牌,為后續市場拓展奠定了堅實的基礎。

公司充分發揮航天品牌的影響力和航天企業的資源整合能力及管理能力,持續深入研究EPC、F+EPC、 PPP等業務模式,瞄準政府投資性質的學校、醫院等公益性基礎設施和市政道路、安置房等民生項目,并加大對康養產業的政策研究并尋求突破。去年,航天建筑一舉中標廣漢EPC項目,該項目不僅是廣漢市重點民生工程,也是公司截止目前合同額最大的市場訂單;今年一季度,公司首次打開南充建筑業市場大門,成功中標南充市蓬安縣政府服務綜合工程,用億元項目的簽訂為全年市場拓展開了個好頭!

創新經營管理,助力提升效益

面對日益增長的市場業務,為提升公司盈利水平和管理效率,培育綜合能力強的職工隊伍,公司從強化管理和創新發展兩方面入手,創新推出“核心團隊”項目管理模式,變傳統管理方式中項目經理“一言堂”為核心團隊“群策群力”,通過崗位設置、權利義務分配、核心團隊決策的方案設計,集“共智”之長,為項目出謀劃策,提升管理效益。公司全過程參與“核心團隊”項目招標采購、資金支付、經營管理等項目過程管理,充分掌握項目各階段盈虧利潤點,及時發現并修正項目經營中存在的問題,實現了項目成本動態管控,進一步提高了項目管控能力和盈利能力。

目前,以核心團隊管理和目標考核為主的“核心團隊”管理模式已在公司多個重點項目實施,經營效果良好。“核心團隊”成員也通過項目提升了綜合能力。

創新技術工藝,助力加速發展

航天建筑主動適應現代化工程管理需求,大力推進技術創新,為企業發展注入新動力。

公司大力開展信息化建設,構建了公司與項目兩級管理信息化平臺,實現了信息在不同業務間、不同層級間高效流轉,提升了管理效率和質量。公司加強項目管理系統深化應用,并在廣漢EPC項目強力推進,通過對EPC業務模式梳理,明確成本管控作為項目管控重點,實現了進度產值統計、資金支付計劃、資金支付、成本數據收集等全面上線,促進了業務流程線上高效流轉,節約了管理成本,實現了數據平臺化、自動化的目標。

數字建造方面,公司建立的BIM模型已在三維場地布置、模擬施工、技術交底、施工現場3D漫游等方面取得多項成果,未來BIM技術將運用到工程質量、竣工結算、工程運維等方面,建立數字模型的全方位應用平臺,為企業創造可觀的收益。

公司大力推進“智慧工地”體系建設,目前公司“智慧工地”系統已在廣漢EPC項目、青臺山中學項目、重職院項目等重點項目布置完成,系統利用遠程視頻傳輸,對施工現場實現遠程、實時、全天候監管,有力提升了管理效率;24小時揚塵監控,并配備自動噴淋設備,將各類揚塵問題一網打盡;系統的勞務實名制管理,實現了工地勞務人員的線上管理,確保了施工現場安全性,優化了管理水平。公司榮獲成都市2018年度工程建設質量管理先進單位稱號,“智慧工地”團隊榮獲七院第二屆科技創新優秀團隊三等獎。


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